La société MAC s’est engagée depuis plusieurs mois dans une démarche de LEAN MANAGEMENT.

À cette démarche vient s’ajouter la démarche d’amélioration continue que la société suit également depuis plusieurs années.

C’est pourquoi, dans un souci d’optimisation de ses performances et notamment du processus de « Contrôle Qualité Pièces », la Direction a engagé un travail aboutissant à plusieurs points :

• Tout d’abord, la réimplantation du laboratoire de contrôle afin de séparer les flux de contrôles finaux, des flux d’autocontrôle,
• le renforcement des moyens de contrôles par l’acquisition :
  • d’une seconde colonne de mesure,
  • d’une 3^ème machine de mesure tri-dimensionnelle.
• La réservation des 2 moyens de contrôle, cités ci-avant, spécifiquement aux opérateurs « atelier », dans le cadre de leur autocontrôle.

Afin que ces clients ne soient pas impactés, cette démarche d’optimisation/réimplantation a été effectuée pendant la période des congés hivernaux de fin d’année.

À terme, cette démarche devrait aboutir à un processus de « contrôle qualité » encore plus efficace, mais aussi plus rapide en termes de délai.